1) Selection – Souverän durch den Auswahlprozess
Für Dich, wenn der Termin des Assessments oder der Entscheidung bevorsteht.
Fokus:
Warum Du die ideale Führungskraft für Dein Unternehmen bist (Stärken, aber nicht nur…) und wie Du die Kriterien erfüllst. Wir simulieren typische Situationen und bereiten Dich auf wesentliche Kernelemente vor.
Ergebnis:
Du gehst vorbereitet in den Termin – mit Routine und innerer Sicherheit.
2) Transition – Vom Fachexperten zur Führungskraft
Wenn Du fachlich anerkannt bist, aber Führung jetzt eine neue Disziplin wird.
Fokus:
„Gestalter“-Mindset, Stärken/Entwicklungsfelder und Grenzen, Führungshaltung, Selbstführung, Kommunikation, Teams führen, Verantwortung.
Ergebnis:
Du weißt, wie du Führung lebst – passend zu Dir, klar, verbindlich und menschenorientiert.
3) First 100 Days – Wirksam starten
Für dich, wenn Du Deine Führungsrolle bereits übernommen hast.
Fokus:
Akzeptanz im Team, schwierige Gespräche, Umgang mit Widerstand, Teamroutinen, Prioritäten & Stakeholder.
Ergebnis:
Du bist handlungsfähig, löst die ersten Reibungen aktiv und baust Vertrauen und Klarheit auf.
Beispiele für typische Situationen, die wir trainieren
- „Wie gebe ich (auch kritisches) Feedback, ohne zu verletzen – und ohne ‚unscharf‘ zu werden?“
- „Wie führe ich Kritikgespräche, wenn sich Mitarbeiter schädlich verhalten?“
- „Wie führe ich Konfliktgespräche mit Kolleginnen und Kollegen auf Augenhöhe?“
- „Wie treffe ich Entscheidungen bei komplexen Sachverhalten?“
